建築業界という巨大産業に挑む、
エンジニアならではのワクワク感

金近望：私たちは、建築業界の業務改善を目指して「ANDPAD」を開発しています。代表の稲田と共に草ベンチャーから創業を目指し、自分たちならではのサービスを探していた時に目を付けたのがリフォーム業界でした。ところが、ウェブ上で情報収集しようとしたら全然出てこないんですよ。そこでウェブ上の口コミ情報を集める「みんなのリフォーム」をつくることにしました。

その開発で繋がった現場の方に直接ヒアリングに行くと、建築業界全体のIT化が進んでいないことや、職人さんのものづくりとIT業界のものづくりが似ているということに気づきました。この時、エンジニアが「Googleから新しいサービスが出た！」みたいなところでワクワクしてる感じが、建築業界にも起こせるんじゃないかなってイメージが湧いたんですよね。ここまでの規模になるとは正直想像していなかったけれど。

山下：巨大産業ですからね。エンジニアとしては、あれも困っている、これも困っているというお客様の声に応えて、新しい技術でどんどんサービスをローンチしていく。それでお客様に喜んでもらえる。これらがスピード感をもって展開されているところに面白さがあります。

プロダクトの規模が大きくなるにつれ、メンバーの専門領域も進化していって、各自が知的好奇心をもって自由に動きながらも、最後はリリースに向けてまとまっていく感じで。

金近望：みんながやりたいようにやっているようで、バランスが取れていくんだよね。ぼくは、一番成長する場所に、人の成長チャンスがあると思っているんです。既存住宅流通やリフォーム業界の市場規模は、国の成長戦略により今後20兆円まで倍増すると見込まれています。そんな急成長の業界で、自分たちや現場の職人さんたちがどんな風に成長していけるのかが楽しみで仕方ないです。

「ANDPAD」の提案する新しいコミュニケーション。そしてマイクロサービス化へ

金近望：それに「ANDPAD」って、社内外問わずつながれるコラボレーションツールなんですよね。これも画期的な特徴で、施工現場ってさまざまな会社や職種、施主から現場のスタッフまでがいて、みんなで協働してこそ高いクオリティの仕事ができるわけじゃないですか。

だから社内やチームの単純なコミュニケーションを超えて、関係者一同が協働できる仕組みが必要になってくるし、プラットフォーム化の意義も大きいんですよね。

山下：技術的なところでいうと、プラットフォームづくりをしていくなかで取り組もうと考えているのが、ドメインごとにサービスを分割していくマイクロサービス化ですね。これまでは面でサービスを広げていった部分があって、ひとつのRailsのアプリケーションに乗っていますが、それを分割してサービスを磨きこんでいくタイミングにあるのかなと思っています。個人的にもそこで発生する技術課題にチャレンジできるのが楽しみなんです。

マイクロサービス化自体は最近のトレンドですけど、実際に手を動かして関われるプロジェクトって貴重なので、技術の幅を広げたい人にとっては絶好の機会になると思います。